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4月6日，為全面加強從嚴治企，提升公司運營水平，挺進環(huán)保以迎接國家環(huán)保第二輪第三次督察為契機，以視頻會議的方式組織公司生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、運營負責(zé)人在公司總部會議室召開了運維管理提升會，公司總經(jīng)理任國慶參加會議并對提升公司常態(tài)化運營工作水平做了詳細部署。

會上，為響應(yīng)國家環(huán)保督查行動，任總要求與會人員提高政治站位，以一個負責(zé)任環(huán)保企業(yè)的態(tài)度來做好公司的日常運營管理工作，并針對公司常態(tài)化開展內(nèi)部巡查工作進行了重申再部署。運營分管領(lǐng)導(dǎo)王小軍對運營部制定內(nèi)部督查推進計劃、日常運營重點工作計劃、按時開展自查自糾工作計劃等工作進行了布置。會議上各項目(子分公司)負責(zé)人還就如何做好項目運維工作進行了討論交流。

會議指出，目前挺進環(huán)保投入運營、在建項目點多面廣，公司十分注重工程項目常態(tài)化規(guī)范運維工作，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹街挝酃ぷ鞯娜沃氐肋h，如何根據(jù)各項目特點等分區(qū)域、分層次、分類別做好運維工作仍是一項長期和艱巨的任務(wù)，公司只有通過不斷的內(nèi)部挖潛和外部學(xué)習(xí)，才能為建設(shè)美麗中國貢獻更多力量，為進一步樹立良好的企業(yè)信譽，鞏固公司在環(huán)保行業(yè)的地位奠定堅實基礎(chǔ)。